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今年上半年，一炼轧作业部2800mm机组积极落实公司和作业部重点工作，以“立足自身、不等不靠、持续提升、永不满足”的工作理念，充分发扬“精料、精烧、精轧、精剪”四精精神，围绕生产经营，一鼓作气抓落实，推动各项工作精益求精再上台阶。上半年产量完成46.59万吨，品种钢比例49.67%，小规格累计轧制7.84万吨，占比16.83%，元月份小规格比例最高达23.48%；极限小规格6mm钢板累计3333.18吨，较去年同期增750.66吨；1-5月船板钢轧制5.39万吨，较去年同期增5.22万吨；定尺板12.76吨，较去年同期增加6.43万吨，均创历史新高。 精意覃思，抓指标 2800mm机组从生产组织、精细管理、能耗管控三方面发力，深化对标提升，狠抓关键指标管控，激发全员创新创效动力活力。 该机组结合生产工序特点，制定并下发了《一炼轧作业部2800mm机组2025年成本细化分解和对标管理活动方案》和《提高2800机组双定尺板成材率》督导令。建立了成本效益“日核算、周评价、月考核”机制。分品种、分规格建立标准成本测算模型，

7月4日，郑州煤矿机械集团副总经理周荣一行到安阳基地走访交流，河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江与其进行了友好座谈，股份公司副经理商存亮参加座谈。 座谈中，双方一致表示，彼此是合作多年的好朋友、好伙伴，建立了深厚的友谊和良好的合作基础。当前，河南钢铁集团正聚力构建“1356”发展新格局，安阳基地坚定“高端化、智能化、绿色化，向特钢转型”发展方向，全力加快特钢转型步伐，培育高强板、汽车钢等优势产品品牌。郑煤机是全球最大液压支架生产制造商，近年来，在持续做强做优主业的同时，进行深化改革，注重产业转型，取得一定成效。希望双方以此次交流为契机，建立更加紧密的联系，拓展合作领域，实现互利共赢。 座谈前，周荣一行观看了企业宣传片，听取了厂情厂史展讲解。

6月24日，中国机械冶金建材工会全国委员会与中国钢铁工业协会联合发布“全国重点大型钢铁生产设备节能降耗对标竞赛”评审结果。安钢股份公司3号高炉荣获4000m³及以上高炉组“创先炉”称号，3号烧结机荣获500m²及以上烧结机组“创先炉”称号，展现了安钢股份公司在节能降耗领域的技术实力与创新成效。 安钢股份公司始终将节能降耗作为绿色低碳发展的核心抓手，建立“精益管理标准化体系”，从制度建设、技术创新、设备改造三方面协同发力。3号高炉在2024年通过实施“稳定边缘，强化中心”的装料制度，确保炉况长期稳定，同时完成1号-3号热风炉节能改造，使入炉风温保持在 1200℃以上。此外，新上的休风煤气回收项目实现了休送风期间煤气全回收，配合9月份的节能改造，开炉后燃料消耗较改造前降低约10kg/t。3号烧结机通过多项技术创新降低能耗，推行“厚料低碳”操作，将料层厚度从800mm提升至820mm以上，内返配比降低2%；实施点火炉微负压改造，煤

6月23日，安阳市政府副市长、高新区党工委书记贾晓军一行到安阳基地走访，河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江与其进行了友好座谈。股份公司领导王春祥、商存亮参加座谈。 座谈中，双方就安钢电磁新材料二期项目建设进展、存在问题及下一步计划进行深入交流。双方一致表示，安钢电磁新材料二期项目是安阳市千亿级精品钢及深加工产业集群的核心支撑工程，对推动安阳基地特钢转型、提升区域产业竞争力具有战略意义。安阳基地将紧扣时间节点，高标准推进项目建设，确保按期全线贯通、达产达效，高新区将进一步强化政企联动，主动靠前服务，为项目建设创造最优环境。

6月13日，安钢股份公司党委党的建设工作领导小组扩大会议召开，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和考察河南重要讲话精神，落实集团党委党的建设工作领导小组扩大会议工作要求，以坚定决心、鲜明态度对集中整治违规吃喝问题再敲警钟、再严禁令、再作部署，着力营造崇德尚廉的浓厚氛围和风清气正的政治生态。河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江出席会议并讲话。 会上传达了中央、省委和集团党委有关会议和文件精神。会议指出，要深刻认识违规吃喝问题的顽固性、反复性，深刻认识违规吃喝的严重危害，全面落实集中整治违规吃喝的决策部署。股份公司各级党组织和广大党员干部要切实把思想和行动统一到上级精神、集团公司安排部署上来，坚持严的基调不动摇，持续抓好集中整治违规吃喝，以作风建设实际成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。 按集团党委党的建设工作领导小组扩大会议工作要求，安钢股份公司快速响应、迅速行动，将中央、省委和集团党委有关会议和文件精神传达到基层党组织和全体党员，让全体党员真正入脑入心，准确把握精神实质和内涵要

5月30日，安钢股份公司党委召开传达学习习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神专题会，传达学习习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，研究部署贯彻落实工作。河南钢铁集团党委常委、副总经理、安钢股份公司党委书记、董事长程官江主持会议并讲话。 会议指出，习近平总书记的重要讲话，深刻阐明了新时代新征程上河南发展的全局性、根本性、战略性问题，高瞻远瞩、思想深刻、内涵丰富，为进一步做好河南工作指明了前进方向、提供了根本遵循。习近平总书记高度重视制造业，此次在河南考察时强调，“高质量发展是中国式现代化的必然要求”“制造业是国民经济的重要支柱，推进中国式现代化必须保持制造业合理比重”。 会议强调，各位领导干部和各级党组织要把学习、宣传、贯彻习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后的重大政治任务，全面系统抓学习、广泛深入抓宣传、扛牢责任抓落实，不断加强组织领导、精心推进实施、迅速掀起热潮，确保习近平总书记重要讲话精神在股份公司走深走实、落地见效，为推动股份公司高质量发展提供坚实保障。 会议强调，一要锚定特钢方向，清醒认识到推进特钢转型、打造钢铁行业细分领域

5月25日，经过河南省、安阳市、殷都区应急管理部门安全生产标准化评审专家组为期5天的审查，安钢股份公司顺利通过安全生产标准化二级企业评审。股份公司党委副书记、经理王春祥、股份公司党委副书记、工会主席王庆军出席评审首次及末次会议，各单位安全生产管理人员参加会议。 自启动安全生产标准化创建工作以来，股份公司周密部署，广大干部职工齐心协力，严格对照标准要求，全面梳理安全管理体系，深入排查治理隐患。公司以制度建设为基础，修订完善了一系列安全生产规章制度，明确各岗位安全职责，确保责任到人；以教育培训为抓手，开展多层次、全覆盖的安全培训活动，切实提高员工安全意识和操作技能；以技术创新为支撑，加大安全设施设备投入，推进智能化监测预警系统建设，实现了风险隐患的动态管控。 5月21日，股份公司召开安全生产标准化二级企业现场评审首次会。评审期间，评审组专家按照计划安排，通过查阅资料、抽查提问、现场验证等方式，全面深入细致检查了股份公司焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、煤气六个单元的安全生产基础资料及各类设施设备、场所部位管理情况，一致认为股份公司高度重视安全生产工作，全员安全生产责任制落实有效、现场安全管理规

技术中心 近日，股份公司技术中心、二炼轧作业部组织专业技术小组，针对3500机组厚规格探伤合格率偏低且波动较大难题开展一系列攻关，多次进行生产工艺方案优化试验，通过优化炼钢、连铸、钢材轧制、缓冷等工艺，实现厚规格探伤合格率显著提高，>50-60mm厚规格近6个月探伤合格率平均值提高至93.92%，降低了钢板改判损失，为承接客户订单奠定了基础。 质量管控中心 今年一季度，质量管控中心面对人员紧缺与生产任务激增的双重挑战，集全中心之力支撑好探伤工作，板材检查站主动与生产车间建立对接机制，动态掌握板材流转节奏，提前协调天车与场地资源，实现生产与检测无缝衔接。此外，他们还实施了“骨干带班+弹性补位”工作制，党员技术骨干牵头成立突击小组，在检测高峰期主动延长作业时间，保障质检探伤工作能够按期完成。截至3月中旬，累计完成探伤钢板检测2.25万块，较去年同期增长140%，品种钢探伤任务完成率达100%，以优质的质检工作支撑了公司特钢生产与营销创效。 运输作业部 运输作业部1780库房是公司卷板即将到达客户手中的最后一道工序，火车外发是公司直接到外地客户最简洁的交货方式，

财务处证券事务中心由两名女职工组成，负责上市公司信息披露、规范运作、市值管理、投资者关系及财务处办公室等工作。在人员紧缺的情况下，她们主动加班加点，确保各项工作高质量完成，为公司发展注入了不可或缺的“她”力量。 她们严格遵循证监会和交易所要求，确保信息披露的及时性、准确性和完整性，2024年共披露临时公告93个、定期公告4个，提升了公司在资本市场的透明度。同时，积极组织董事、监事、高管参加培训，提升公司治理水平。在市值管理方面，通过参与调研、专题活动及媒体宣传，发布多篇新闻报道，累计阅读量过百万，增强了市场对公司的认知和信任。此外，她们秉持“真诚沟通、专业服务”的理念，耐心解答投资者咨询，组织业绩说明会和调研活动，传递公司价值，增强市场信心。 财务处证券事务中心，以高度的责任感、专业素养和敬业精神，团结协作，展现了新时代女性职工的自信与风采，为公司的发展注入源源不断的“她”动力！

4月1日，6至20毫米厚度规格的Mn13高锰耐磨钢热轧板从二炼轧作业部150吨转炉—炉卷轧机产线顺利下线，这是该作业部经过前期试生产后，首次批量冶炼并轧制该系列钢种，标志着该作业部全流程特钢生产再次迈出了坚实一步。 高锰耐磨钢具有高的抗拉强度、塑性、韧性以及无磁性，常用于电子、医疗、石油化工、机械制造等设备中的耐磨件，已成为新一代耐磨钢选材的必然发展趋势。为确保此次Mn13高锰耐磨钢顺利批量生产，二炼轧作业部结合前期生产经验，多次召开生产准备会，系统分析当前存在的问题，对设备、工艺、操作等进行优化升级。 针对炼钢生产周期长的难题，该作业部通过提升转炉终点温度、增加氩站合金添加量、调整冶炼工艺路线等措施，实现炼钢生产周期的大幅度降低；针对该钢种传热不好、收缩量大，影响连铸生产稳定性的问题，该作业部积极采用弱冷控制，合理控制铸机拉速，减少扇形段内坯壳收缩量，杜绝结晶器液面波动，实现铸机生产的稳定顺行；针对炉卷机组轧制过程中易出现的中间纵裂和轧制分层的问题，该作业部全方位挖潜轧制能力极限，提前确认设备工况，提升设备功能精度，优化层流冷却系统，精确控制板坯温度，最终实现了Mn13高